<h2>1. Trouver le juste milieu entre pr&eacute;sent&eacute;isme et t&eacute;l&eacute;travail</h2>Pour am&eacute;liorer la qualit&eacute; de vie au travail (QVT), il est n&eacute;cessaire de tirer des enseignements des ann&eacute;es pass&eacute;es. Et on l&rsquo;a clairement vu avec la crise sanitaire et le d&eacute;veloppement (certes forc&eacute;) du t&eacute;l&eacute;travail : le pr&eacute;sent&eacute;isme au bureau en tant que tel n&rsquo;a plus vraiment de sens. Le home office a su trouver sa place dans le quotidien des dirigeants et des collaborateurs. Et a m&ecirc;me r&eacute;ussi &agrave; questionner l&rsquo;utilit&eacute; des bureaux.&nbsp;Pourtant, en parall&egrave;le, le distanciel a montr&eacute; quelques limites, notamment en mati&egrave;re de travail collaboratif : plus de pr&eacute;paration, plus fatigant, moins productif&hellip; C&rsquo;est pourquoi les r&eacute;unions et interactions sur site apparaissent toujours comme efficaces.&nbsp;Afin d&rsquo;am&eacute;liorer la qualit&eacute; de vie au travail, il faut ainsi r&eacute;ussir &agrave; combiner l&rsquo;efficacit&eacute; du t&eacute;l&eacute;travail &agrave; la pertinence du travail collaboratif en r&eacute;el, au sein des bureaux. Il n&rsquo;y a pas de solution unique : chaque entreprise doit trouver l&rsquo;organisation qui convient le mieux aux collaborateurs tout en favorisant les performances de la structure.&nbsp;&nbsp;<h2>2. Des espaces de travail alternatifs</h2>En 2022, am&eacute;liorer la qualit&eacute; de vie au travail passe par la mise en place d&rsquo;espaces de travail alternatifs. Bureaux debout, si&egrave;ges avec p&eacute;dalier de v&eacute;lo, canap&eacute;s, salles silencieuses&hellip; L&rsquo;id&eacute;e est de proposer &agrave; vos collaborateurs des endroits compl&eacute;mentaires aux traditionnels bureaux et chaises.&nbsp;Ces espaces alternatifs donnent la possibilit&eacute; aux salari&eacute;s de s&rsquo;isoler s&rsquo;ils trouvent l&rsquo;open space trop bruyant, d&rsquo;acc&eacute;der &agrave; des endroits cosy pour des r&eacute;unions collaboratives ou encore d&rsquo;&eacute;viter les troubles musculosquelettiques (TMS) en changeant de position. Autant de moyens de soulager le corps et l&rsquo;esprit de vos collaborateurs durant leur journ&eacute;e de travail, sans nuire &agrave;&nbsp;leur productivit&eacute;.&nbsp;&nbsp;<h2>3. Travailler en ext&eacute;rieur</h2>Et si, en 2022, le soleil devenait un levier de la qualit&eacute; de vie au travail ? Plut&ocirc;t que de rester constamment enferm&eacute; dans les bureaux, pourquoi ne pas tenter de prendre l&rsquo;air tout en travaillant ? Une mani&egrave;re de changer d&rsquo;environnement, de sortir de l&rsquo;ambiance des bureaux pouvant &ecirc;tre pesante pour certains et de se lib&eacute;rer un peu des gestes barri&egrave;re ou des r&egrave;gles de distanciation.&nbsp;Il existe plusieurs possibilit&eacute;s pour mettre tout cela en &oelig;uvre. Cela peut tout simplement prendre la forme d&rsquo;une petite pause en ext&eacute;rieur, mais vous pouvez aussi imaginer des sorties plus lointaines. Par exemple, organiser un &eacute;v&eacute;nement de team building dans un cadre naturel peut s&rsquo;av&eacute;rer une tr&egrave;s bonne id&eacute;e. Voire planifier une r&eacute;union ou un brainstorming dans une caravane connect&eacute;e. C&rsquo;est ce que l&rsquo;on appelle le &laquo; Wildesk &raquo;.&nbsp;Toujours est-il qu&rsquo;un peu de nouveaut&eacute;, surtout en profitant du soleil et de l&rsquo;air frais, ne peut &ecirc;tre que positif pour am&eacute;liorer la qualit&eacute; de vie au travail.&nbsp;&nbsp;<h2>4. Prendre soin de la sant&eacute; des salari&eacute;s</h2>Am&eacute;liorer la qualit&eacute; de vie au travail implique de prendre soin de la sant&eacute; et de la vitalit&eacute; des salari&eacute;s. Pour ce faire, il est plus efficace de passer par des actions positives que de tenir des discours culpabilisants sur la malbouffe ou les dangers de la cigarette, par exemple.&nbsp;Alimentation, hygi&egrave;ne de vie, sport, gestion du stress : tous ces points m&eacute;ritent une attention particuli&egrave;re et la mise en place d&rsquo;actions ou de dispositifs. Cela peut &ecirc;tre tr&egrave;s simple, comme la mise en place d&rsquo;une salle de sieste o&ugrave; les salari&eacute;s peuvent se reposer apr&egrave;s le d&eacute;jeuner et repartir pour un apr&egrave;s-midi en pleine forme.&nbsp;Mais d&rsquo;autres initiatives peuvent faire du bien aux collaborateurs et avoir un impact positif direct sur l&rsquo;organisation du travail. Par exemple :● des cours de gym, de yoga ou de m&eacute;ditation ;● des ateliers de fabrication de lunchboxes pour manger des plats &eacute;quilibr&eacute;s au d&eacute;jeuner ;● des actions ou un accompagnement &agrave; l&rsquo;occasion du mois sans alcool ou du mois sans tabac, etc.&nbsp;&nbsp;<h2>5. Repenser le r&ocirc;le du manager</h2>Am&eacute;liorer la qualit&eacute; de vie au travail, ce n&rsquo;est pas uniquement les conditions de travail des salari&eacute;s. Ce sont aussi leur degr&eacute; d&rsquo;autonomie et d&rsquo;implication, la reconnaissance qu&rsquo;ils obtiennent dans leur travail et la communication et leurs rapports avec leurs sup&eacute;rieurs.&nbsp;La qualit&eacute; du management est fr&eacute;quemment point&eacute;e du doigt parmi les causes du mal-&ecirc;tre au travail. La confiance manager-salari&eacute;s doit &ecirc;tre renouvel&eacute;e, repens&eacute;e. C&rsquo;est pourquoi il faut se d&eacute;tacher d&rsquo;un management dit &laquo; &agrave; l&rsquo;ancienne &raquo; avec des r&eacute;unions longues, du reporting constant, etc.&nbsp;L&rsquo;autonomie accord&eacute;e aux collaborateurs fait figure d&rsquo;important levier, et encore plus depuis la crise sanitaire et l&rsquo;essor du t&eacute;l&eacute;travail. L&rsquo;&eacute;volution de la fonction manag&eacute;riale passe &eacute;galement par un r&ocirc;le de moteur, de soutien et de facilitateur pour les futures &eacute;volutions du travail.&nbsp;

5 astuces pour améliorer la qualité de vie au travail en 2023

Derri&egrave;re la notion de qualit&eacute; de vie au travail se trouvent toutes les actions qui permettent d&rsquo;am&eacute;liorer les conditions de travail et le&nbsp;bien-&ecirc;tre&nbsp;des collaborateurs, tout en assurant les performances de l&rsquo;entreprise. T&eacute;l&eacute;travail, espaces de travail alternatifs, travail en ext&eacute;rieur, dispositifs pour la sant&eacute; des salari&eacute;s, r&ocirc;le du manager.&nbsp;

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La vie au bureau

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Les bureaux de demain

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Bien-être au bureau

<h3>Qu&rsquo;appelle-t-on bureau du futur ?</h3>Derri&egrave;re le concept de bureau du futur se cache celui de Smart Office, litt&eacute;ralement &laquo; bureau intelligent &raquo;. Cela implique principalement un espace &eacute;quip&eacute; d&rsquo;appareils connect&eacute;s &agrave; Internet et communiquant entre eux via un r&eacute;seau partag&eacute;.Ce dispositif &laquo; intelligent &raquo; est capable de surveiller et d&rsquo;analyser un grand nombre de donn&eacute;es, de g&eacute;rer plusieurs actions et d&rsquo;am&eacute;liorer les conditions de travail sur diff&eacute;rents axes, parmi lesquels :<ul><li>le confort des conditions de travail ;</li><li>une meilleure productivit&eacute; des salari&eacute;s ;</li><li>l&rsquo;automatisation de t&acirc;ches consid&eacute;r&eacute;es comme secondaires ;&nbsp; </li><li>les &eacute;conomies d&rsquo;&eacute;nergie ;</li><li>une s&eacute;curit&eacute; renforc&eacute;e sur le lieu de travail, etc.</li></ul>&nbsp;<h3>Une simplification des t&acirc;ches quotidiennes</h3>Le bureau du futur permet de r&eacute;duire des pertes de temps li&eacute;es &agrave; certaines t&acirc;ches du quotidien, tr&egrave;s simples en apparence et sans aucune valeur ajout&eacute;e, mais qui peuvent causer d&rsquo;importantes pertes de temps. Cela peut concerner l&rsquo;acc&egrave;s aux locaux tout comme l&rsquo;utilisation des diff&eacute;rents espaces de travail.Concernant l&rsquo;acc&egrave;s au bureau, aujourd&rsquo;hui, un salari&eacute; doit pr&eacute;senter un badge pour entrer dans le parking, dans les locaux ou dans des zones s&eacute;curis&eacute;es du site. Le bureau du futur pourra par exemple comporter des badges connect&eacute;s avec les droits d&rsquo;acc&egrave;s de son propri&eacute;taire int&eacute;gr&eacute;s. Les diff&eacute;rentes portes pourront s&rsquo;ouvrir sans que le salari&eacute; n&rsquo;effectue aucune action.En mati&egrave;re de gestion des diff&eacute;rentes salles et des sanitaires, il est &eacute;galement possible d&rsquo;installer des capteurs afin de savoir si une pi&egrave;ce a &eacute;t&eacute; utilis&eacute;e, ou non, durant la journ&eacute;e. Il en est de m&ecirc;me pour les toilettes, gr&acirc;ce &agrave; des capteurs d&rsquo;ouverture de porte. Une technologie qui permet de mesurer efficacement le taux d&rsquo;occupation des salles, en temps r&eacute;el. De m&ecirc;me, le personnel d&rsquo;entretien peut se concentrer uniquement sur les endroits ayant &eacute;t&eacute; utilis&eacute;s au cours de la journ&eacute;e. Un gain de temps et de productivit&eacute; non-n&eacute;gligeable. <h3>Une am&eacute;lioration de l&rsquo;environnement de travail</h3>L&rsquo;am&eacute;lioration de la qualit&eacute; de vie au travail reste l&rsquo;un des objectifs principaux du bureau du futur. Le soutien des objets connect&eacute;s et de la data ne s&rsquo;applique pas uniquement aux diff&eacute;rents postes de travail. Ils sont mis &agrave; profit afin d&rsquo;am&eacute;liorer l&rsquo;environnement de tout le b&acirc;timent.Gr&acirc;ce &agrave; des milliers de capteurs, les donn&eacute;es concernant la temp&eacute;rature, la qualit&eacute; de l&rsquo;air ou l&rsquo;hygrom&eacute;trie (plus simplement, le taux d&rsquo;humidit&eacute;) peuvent &ecirc;tre trait&eacute;es en temps r&eacute;el. Et surtout, en se basant sur ces informations, le bureau du futur pourra commander automatiquement des ajustements n&eacute;cessaires au bien-&ecirc;tre des salari&eacute;s. Par exemple : maintenir un taux d&rsquo;humidit&eacute; entre 45 et 65% et maintenir la temp&eacute;rature &agrave; 21&deg;C. &Eacute;galement, le taux de CO2 peut &ecirc;tre analys&eacute; : s&rsquo;il est trop &eacute;lev&eacute;, le Smart Office pourra activer l&rsquo;a&eacute;ration des bureaux.Au-del&agrave; de la qualit&eacute; de vie au travail pour les collaborateurs, en calculant le taux d&rsquo;occupation des pi&egrave;ces, le bureau du futur permet de r&eacute;aliser des &eacute;conomies d&rsquo;&eacute;nergie. Il peut ainsi adapter les &eacute;nergies en fonction des besoins r&eacute;els, par exemple augmenter le chauffage ou r&eacute;duire l&rsquo;&eacute;clairage des espaces inoccup&eacute;s.&nbsp;<h3>Une r&eacute;duction des contraintes pour les salari&eacute;s</h3>Directement li&eacute; &agrave; la qualit&eacute; de vie au travail, le bureau du futur doit impacter positivement le bien-&ecirc;tre des salari&eacute;s. Cela passe par une r&eacute;duction du stress et une pr&eacute;vention des risques physiques au bureau. Les objets connect&eacute;s peuvent donc &eacute;galement s&rsquo;inviter dans le mobilier.Il est possible d&rsquo;imaginer &agrave; court terme un dispositif indiquant au salari&eacute; qu&rsquo;il est temps de changer de position &ndash; alterner entre bureau assis et debout, par exemple &ndash; de faire une petite pause, de s&rsquo;&eacute;tirer, etc. De m&ecirc;me, un bureau intelligent pourra conna&icirc;tre les pr&eacute;f&eacute;rences de son utilisateur pour s&rsquo;adapter et lui offrir un confort d&rsquo;utilisation personnalis&eacute; qui am&eacute;liorera sa productivit&eacute;. Dans la m&ecirc;me optique, le bureau peut changer de couleur en fonction des envies du collaborateur. Par exemple, une lumi&egrave;re rouge signifiant &laquo; Ne pas d&eacute;ranger &raquo; ou bleue pour pr&eacute;ciser &laquo; En pause &raquo;.Le bureau du futur doit replacer le salari&eacute; au c&oelig;ur de l&rsquo;entreprise en facilitant au maximum son quotidien tout en pr&eacute;servant son bien-&ecirc;tre, afin qu&rsquo;il puisse &eacute;voluer et travailler avec le plus d&rsquo;efficacit&eacute; possible.&nbsp;JLL vous accompagne dans l&rsquo;achat ou la location de vos bureaux, locaux d&rsquo;activit&eacute;, entrep&ocirc;ts, commerces partout en Belgique.<a href="https://www.jll.be/fr/contactez-nous">Contactez notre &eacute;quipe </a>afin de lui pr&eacute;senter votre projet et d&rsquo;&ecirc;tre assist&eacute;(e) dans la recherche d&rsquo;un bien adapt&eacute; &agrave; vos besoins.

À quoi ressemblera le bureau du futur ?

Comment am&eacute;liorer la productivit&eacute; des salari&eacute;s tout en diminuant les contraintes techniques et physiques ? C&rsquo;est l&rsquo;objectif principal de ce que l&rsquo;on appelle le &laquo; bureau du futur &raquo;. Cet ensemble de dispositifs connect&eacute;s vise &agrave; repenser les conditions de travail pour gagner en temps et en productivit&eacute;. Badges connect&eacute;s, disponibilit&eacute; des salles, temp&eacute;ratures et &eacute;clairages adapt&eacute;s, mobilier intelligent : d&eacute;couvrez &agrave; quoi devrait ressembler le bureau du futur.

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office

Bureau

Les bureaux de la P&eacute;riph&eacute;rie Nord Est sont principalement situ&eacute;s dans les communes de Zaventem, Machelen, Vilvoorde et Sint Stevens-Woluwe. Ils b&eacute;n&eacute;ficient de la proximit&eacute; de l'a&eacute;roport de Bruxelles, du Ring bruxellois, d'un environnement vert &eacute;tendu et de taxes fonci&egrave;res moins &eacute;lev&eacute;es applicables en R&eacute;gion flamande.&Agrave; l'origine, cette zone attirait les petites et moyennes entreprises du secteur de la technologie et des services aux entreprises. Bien que ce soit toujours le cas, l'ajout r&eacute;cent de grands immeubles de bureaux dans la zone du terminal de l'a&eacute;roport de Bruxelles a attir&eacute; de grandes multinationales de diff&eacute;rents secteurs.Le sous-district de l'a&eacute;roport b&eacute;n&eacute;ficie d'excellentes connexions de voyage nationales et internationales, de galeries commerciales et d'h&ocirc;tels, ainsi que de possibilit&eacute;s d'extension future sur le site.

La périphérie Nord-Est

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districts-in-brussels

Choisir son quartier à Bruxelles

<h2>R&eacute;pondre aux cons&eacute;quences physiques et morales de la crise</h2>Le bureau r&eacute;g&eacute;n&eacute;rant se pr&eacute;sente comme une r&eacute;ponse n&eacute;cessaire &agrave; une fatigue physique et morale de nombreux employ&eacute;s. En effet, selon&nbsp;une &eacute;tude JLL&nbsp;men&eacute;e aupr&egrave;s de 3 000 salari&eacute;s dans le monde, 42% d&rsquo;entre eux ne se sentent plus &laquo; &eacute;nergis&eacute;s &raquo; au travail. Un constat mis en lumi&egrave;re par la crise sanitaire qui, depuis deux ans, bouleverse les habitudes de travail quotidiennes.La pratique intensive du t&eacute;l&eacute;travail a g&eacute;n&eacute;r&eacute; une fatigue physique et morale chez les salari&eacute;s, un niveau d&rsquo;anxi&eacute;t&eacute; en hausse ou encore une d&eacute;gradation des relations sociales. Sur ce point, pr&egrave;s de 7 employ&eacute;s sur 10 avouent ne pas r&eacute;ussir &agrave; maintenir des interactions qualitatives avec leurs coll&egrave;gues en t&eacute;l&eacute;travail.Pour beaucoup, le travail &agrave; distance g&eacute;n&egrave;re m&ecirc;me le sentiment que leur implication n&rsquo;est pas reconnue &agrave; leur juste valeur. La moiti&eacute; des salari&eacute;s interrog&eacute;s estiment que le temps et les efforts consacr&eacute;s &agrave; leur entreprise au cours des 18 derniers mois n&rsquo;ont pas &eacute;t&eacute; suffisamment reconnus ou r&eacute;compens&eacute;s.Au-del&agrave; de la sant&eacute; morale, c&rsquo;est aussi la sant&eacute; physique des collaborateurs qui se retrouve mise &agrave; mal. Plus de 6 salari&eacute;s sur 10 d&eacute;plorent le fait de ne pas r&eacute;ussir &agrave; trouver le temps et l&rsquo;&eacute;nergie n&eacute;cessaire pour int&eacute;grer des habitudes de sant&eacute; et de bien-&ecirc;tre dans leur quotidien.Cons&eacute;quence de tout cela : 4 salari&eacute;s sur 10 ne consid&egrave;rent plus leur entreprise comme un endroit o&ugrave; il fait bon travailler, et 1 salari&eacute; sur 4 ne se projette plus dans son entreprise dans les 2 ans.Dans ce contexte, les employeurs, en tant que garants du bien-&ecirc;tre des salari&eacute;s, doivent prendre cette probl&eacute;matique &agrave; c&oelig;ur. Le bureau r&eacute;g&eacute;n&eacute;rant s&rsquo;impose comme une solution pour favoriser la qualit&eacute; de vie au travail &agrave; travers trois piliers : la sant&eacute; mentale, la sant&eacute; physique et la dimension sociale. &nbsp;<h2>Comment mettre en place un bureau r&eacute;g&eacute;n&eacute;rant ?</h2>Le bureau r&eacute;g&eacute;n&eacute;rant vise &agrave; cr&eacute;er un environnement de travail inclusif, convivial, o&ugrave; les salari&eacute;s peuvent s&rsquo;&eacute;panouir sans terminer leurs journ&eacute;es &eacute;puis&eacute;s, aussi bien physiquement que moralement. L&rsquo;objectif est simple : cr&eacute;er les conditions pour favoriser le bien-&ecirc;tre sur le long terme, en tenant compte de la nouvelle r&eacute;alit&eacute; du travail dict&eacute;e par la crise sanitaire. Un moyen d&rsquo;allier l&rsquo;engagement des salari&eacute;s et une performance durable pour l&rsquo;entreprise.Mais comment mettre en place un bureau r&eacute;g&eacute;n&eacute;rant ? Il convient de repenser l&rsquo;organisation du travail : les lieux, les horaires, les zones de rencontres. Il faut donc s&rsquo;interroger sur les usages des diff&eacute;rents espaces de l&rsquo;entreprise en tenant compte des nouvelles sp&eacute;cificit&eacute;s apparues avec la crise sanitaire. Par exemple, quels sont les lieux peu ou mal utilis&eacute;s ? Comment adapter les espaces compte tenu du trafic des salari&eacute;s et leur fr&eacute;quentation ? Il n&rsquo;est pas rare aujourd&rsquo;hui de voir des bureaux d&eacute;sert&eacute;s certains jours et tr&egrave;s fr&eacute;quent&eacute;s d&rsquo;autres.On l&rsquo;a dit, le bureau r&eacute;g&eacute;n&eacute;rant vise avant tout &agrave; augmenter le bien-&ecirc;tre au travail pour tous les collaborateurs. Pour r&eacute;ussir cette transformation, il est pertinent d&rsquo;impliquer les salari&eacute;s. Il est recommand&eacute; de r&eacute;aliser une enqu&ecirc;te afin de comprendre les journ&eacute;es types des collaborateurs, en fonction de leurs postes et responsabilit&eacute;s. Il est &eacute;galement int&eacute;ressant d&rsquo;interroger et d&rsquo;&eacute;changer avec les salari&eacute;s. Une mani&egrave;re de cerner leur m&eacute;thode de travail, leur mani&egrave;re d&rsquo;interagir, la gestion de leur rythme et de leur &eacute;nergie.Ce travail exhaustif permet de comprendre de mani&egrave;re pr&eacute;cise le parcours des salari&eacute;s dans l&rsquo;environnement professionnel, leurs attentes et besoins. Autant d&rsquo;informations n&eacute;cessaires pour &eacute;laborer une strat&eacute;gie et un plan d&rsquo;action pour mettre en place un bureau r&eacute;g&eacute;n&eacute;rant favorisant le bien-&ecirc;tre des collaborateurs et les performances de l&rsquo;entreprise.

Le bureau régénérant : une garantie du bien-être au travail ?

Apr&egrave;s deux ans d&rsquo;une crise sanitaire qui a transform&eacute; les m&eacute;thodes de travail, bon nombre de salari&eacute;s d&eacute;plorent une fatigue physique et morale. Dans ce contexte, il convient de trouver des solutions visant &agrave; am&eacute;liorer le bien-&ecirc;tre des collaborateurs. Cela passe par une transformation en interne et une &eacute;volution vers un bureau r&eacute;g&eacute;n&eacute;rant o&ugrave; les salari&eacute;s peuvent &eacute;voluer dans un environnement &eacute;panouissant.

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<h2>Quel intervenant choisir selon les objectifs de son s&eacute;minaire ?</h2>Si vous souhaitez faire passer un message &agrave; vos salari&eacute;s, un animateur ou speaker sp&eacute;cialis&eacute; saura r&eacute;pondre &agrave; vos attentes.&nbsp;L&rsquo;animation de ce type d&rsquo;&eacute;v&eacute;nement est au c&oelig;ur de son m&eacute;tier. Il sait donc rendre ses interventions dynamiques et interactives pour am&eacute;liorer la communication et la prise de parole au sein de votre entreprise. L&rsquo;animateur est, de plus, en mesure de structurer votre s&eacute;minaire et capable de g&eacute;rer les temps forts, comme les temps faibles.&nbsp;Votre s&eacute;minaire peut aussi avoir pour objectif d&rsquo;apporter de nouvelles comp&eacute;tences &agrave; vos collaborateurs.&nbsp;Apprendre de nouvelles techniques commerciales, se renseigner sur l&rsquo;&eacute;conomie d&rsquo;un secteur particulier ou exploiter toutes les fonctions d&rsquo;un outil informatique... Pour &eacute;voquer ce type de th&eacute;matiques, dirigez-vous vers un sp&eacute;cialiste, expert du domaine que vous souhaitez aborder. Il conna&icirc;t assur&eacute;ment son m&eacute;tier et sait comment transmettre ses connaissances lors d&rsquo;un s&eacute;minaire d&rsquo;entreprise.&nbsp;Dans le cas o&ugrave; vous souhaiteriez centrer votre s&eacute;minaire autour de la coh&eacute;sion de groupe et la culture d&rsquo;entreprise, orientez-vous plut&ocirc;t vers un intervenant &laquo; coach &raquo;, reconnu pour ses accomplissements dans un secteur d&rsquo;activit&eacute; diff&eacute;rent du v&ocirc;tre. Cela peut &ecirc;tre un sportif, un artiste, un chef cuisinier&hellip; Sa notori&eacute;t&eacute; le rendra attrayant et l&eacute;gitime aux yeux de vos collaborateurs. D&rsquo;autant que, r&ocirc;d&eacute;s &agrave; l'exercice du s&eacute;minaire, ces coachs savent comment mettre en parall&egrave;le leur exp&eacute;rience avec le monde de l&rsquo;entreprise actuel. Ils pourront donc transmettre &agrave; vos salari&eacute;s des outils et des m&eacute;thodes de travail utiles au quotidien.&nbsp;<h2>Quelles sp&eacute;cificit&eacute;s diff&eacute;rencient ces intervenants ?</h2>Vous l&rsquo;aurez compris : intervenant, animateur, sp&eacute;cialiste m&eacute;tier et coach ne remplissent pas tout &agrave; fait la m&ecirc;me fonction. Pour choisir celui qui r&eacute;pondra de fa&ccedil;on optimale aux objectifs de votre s&eacute;minaire d&rsquo;entreprise, renseignez-vous bien sur les sp&eacute;cificit&eacute;s de chacun.&nbsp;<h3>Les animateurs</h3>L&rsquo;animateur est id&eacute;al pour&nbsp;offrir &agrave; vos collaborateurs l&rsquo;opportunit&eacute; d&rsquo;&eacute;changer sur leurs exp&eacute;riences professionnelles&nbsp;et d&rsquo;en faire part &agrave; l&rsquo;ensemble de leurs coll&egrave;gues. Cet intervenant sait, de plus, structurer l&rsquo;&eacute;change et r&eacute;partir les temps de parole.&nbsp;Avant le s&eacute;minaire, il est important de lui pr&eacute;senter votre entreprise et vos salari&eacute;s, de le renseigner sur les probl&eacute;matiques rencontr&eacute;es et sur l'objectif vis&eacute;.&nbsp;Ces renseignements lui permettront de pr&eacute;parer son intervention, en parfaite ad&eacute;quation avec le profil de votre soci&eacute;t&eacute;.&nbsp;Par ricochets, ce s&eacute;minaire contribuera&nbsp; &agrave; renforcer votre&nbsp;culture d&rsquo;entreprise.&nbsp;L&rsquo;animateur sait exactement comment capter l&rsquo;attention de son public.&nbsp;Il n&rsquo;est pas dans la posture du professeur qui enseigne &agrave; des &eacute;l&egrave;ves passifs : il cr&eacute;e et fluidifie l&rsquo;&eacute;change.&nbsp;Cela &eacute;vite non seulement l&rsquo;ennui - pire ennemi du s&eacute;minaire d&rsquo;entreprise - mais facilite aussi la prise de parole, car l&rsquo;animateur, gr&acirc;ce &agrave; son charisme, attise la sympathie et place son auditoire dans un climat de confiance.&nbsp;<h3>Les sp&eacute;cialistes m&eacute;tier</h3>Un s&eacute;minaire d&rsquo;entreprise peut tout &agrave; fait comprendre&nbsp;une formation&nbsp;ou des ateliers pratiques, dans l&rsquo;optique de d&eacute;velopper les comp&eacute;tences de vos collaborateurs.&nbsp;Choisissez un sp&eacute;cialiste du domaine que vous souhaitez aborder&nbsp;et assurez-vous que son offre d&rsquo;enseignement r&eacute;pond parfaitement aux besoins de votre soci&eacute;t&eacute;.&nbsp;Dans une entreprise, les comp&eacute;tences &eacute;manent, certes, des employ&eacute;s, mais des probl&eacute;matiques nouvelles peuvent &eacute;merger.&nbsp;Un approfondissement s&rsquo;av&egrave;re alors n&eacute;cessaire pour normaliser les connaissances au sein de l&rsquo;&eacute;quipe.&nbsp;Qu&rsquo;ils soient non-initi&eacute;s ou avertis, chacun de vos collaborateurs peut tirer profit de l&rsquo;intervention d&rsquo;un sp&eacute;cialiste m&eacute;tier.&nbsp;En effet, en tant qu&rsquo;expert reconnu dans son secteur d&rsquo;activit&eacute;,&nbsp;le sp&eacute;cialiste m&eacute;tier fait figure d&rsquo;autorit&eacute; et b&eacute;n&eacute;ficie d&rsquo;une l&eacute;gitimit&eacute; aux yeux de vos coll&egrave;gues.&nbsp;Il sait, de plus, s&rsquo;adapter &agrave; son auditoire et valoriser les connaissances des uns et des autres. Ceci, en leur posant des questions ou en les encourageant &agrave; aller plus loin dans leur r&eacute;flexion.&nbsp;&nbsp;<h3>Les coachs</h3>Le terme de coach recoupe ici plusieurs profils. Votre intervenant au s&eacute;minaire d&rsquo;entreprise peut &ecirc;tre un sportif, le cr&eacute;ateur d&rsquo;une application r&eacute;volutionnaire, voire un astronaute. Cela peut &ecirc;tre aussi une personne avec un parcours atypique, comme un voyageur parti faire le tour du monde avec seulement un sac &agrave; dos et une boussole.&nbsp;Il s&rsquo;agit avant tout de pr&eacute;senter &agrave; vos collaborateurs une personnalit&eacute; inspirante, forte d&rsquo;une certaine exp&eacute;rience.&nbsp;&nbsp;Ce type d&rsquo;intervenant met en parall&egrave;le ses accomplissements avec les activit&eacute;s d&rsquo;une entreprise. Il explique son parcours, les difficult&eacute;s rencontr&eacute;es et comment il est parvenu &agrave; les surmonter pour mener &agrave; bien son projet. Bas&eacute; sur une exp&eacute;rience forte,&nbsp;son discours est d&rsquo;autant plus ludique qu&rsquo;il parviendra non seulement &agrave; captiver l&rsquo;auditoire, mais aussi &agrave; porter un message fort et&nbsp;motivant.

Intervenants au séminaire d’entreprise : comment les choisir ?

Afin de s&eacute;lectionner un
intervenant coh&eacute;rent avec votre projet, il est primordial de bien d&eacute;finir les
objectifs de votre s&eacute;minaire au pr&eacute;alable. Une fois le but de l&rsquo;&eacute;v&eacute;nement clairement
&eacute;tabli, vous saurez mieux quel intervenant choisir pour que votre s&eacute;minaire
soit une r&eacute;ussite.<o:p></o:p>

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Le march&eacute; des bureaux est le deuxi&egrave;me plus important de la capitale, bien que le centre-ville bruxellois ait &eacute;galement une fonction commerciale, r&eacute;sidentielle et de loisirs. Les p&ocirc;les de bureaux sont situ&eacute;s pr&egrave;s de la nouvelle zone pi&eacute;tonne du centre-ville et pr&egrave;s de la gare centrale (Bruxelles Central). Le C&oelig;ur de Bruxelles accueille de nombreux grands utilisateurs de bureaux, notamment des entreprises du secteur public et des entreprises du secteur financier et des services.Outre la pr&eacute;sence de trois gares ferroviaires principales et l'acc&egrave;s &agrave; de nombreux transports publics, le c&oelig;ur historique de la ville offre un quartier branch&eacute; avec des espaces de bureaux neufs ou r&eacute;nov&eacute;s de grande qualit&eacute;. C&rsquo;est une localit&eacute; reconnue pour son dynamisme, particuli&egrave;rement dans des sous-quartiers comme les Marolles ou le Mont des arts o&ugrave; vous trouverez de nombreux services comme des restaurants et des boutiques.

Le Pentagone

Le quartier de bureaux Pentagone a &eacute;t&eacute; nomm&eacute; d'apr&egrave;s la forme pentagonale reconnaissable du p&eacute;riph&eacute;rique int&eacute;rieur de Bruxelles qui entoure le centre-ville.&nbsp;

<h2>Le flex office, qu&rsquo;est-ce que c&rsquo;est ?</h2>Flex comme flexibilit&eacute;, office comme bureau. Le flex office nous ram&egrave;ne &agrave; la notion de bureau flexible. Mais qu&rsquo;implique-t-il ?<h4>Flex office vs desk sharing</h4>En entreprise les bureaux sont rarement occup&eacute;s &agrave; 100 %. D&eacute;placement professionnel, cong&eacute;s, RTT, arr&ecirc;t de travail : les raisons de laisser un bureau vacant sont nombreuses. Et c&rsquo;est encore plus vrai depuis la g&eacute;n&eacute;ralisation du t&eacute;l&eacute;travail dans l&rsquo;Hexagone.Face &agrave; ce constat, certaines entreprises ont d&eacute;cid&eacute; de pr&eacute;voir des espaces de travail plus petits, mais toujours adapt&eacute;s au nombre de salari&eacute;s pr&eacute;sents en m&ecirc;me temps. Les bureaux ne sont plus attitr&eacute;s et chacun peut en changer d&rsquo;un jour &agrave; l&rsquo;autre. On parle alors de desk sharing, ou bureau partag&eacute;.Le flex office est diff&eacute;rent et va plus loin, car il est pens&eacute; pour s&rsquo;adapter au quotidien des &eacute;quipes. Pour r&eacute;pondre aux besoins inh&eacute;rents aux diff&eacute;rentes t&acirc;ches des collaborateurs, le flex office s&rsquo;appuie sur un nouvel am&eacute;nagement des locaux.<h4>Des locaux adapt&eacute;s</h4>Le flex office ne se r&eacute;sume pas &agrave; la suppression de certains postes de travail et &agrave; une &eacute;conomie sur les m&egrave;tres carr&eacute;s. Il apporte une r&eacute;ponse &agrave; un autre besoin : celui de proposer des locaux adapt&eacute;s aux diverses situations de travail. Si l&rsquo;open space est pl&eacute;biscit&eacute; par nombre d&rsquo;entreprises, il n&rsquo;est pas toujours la solution id&eacute;ale.Besoin de s&rsquo;isoler pour passer un appel confidentiel ou se concentrer ? Rendez-vous dans un box ferm&eacute; pr&eacute;vu &agrave; cet effet. Besoin de r&eacute;unir les &eacute;quipes pour faire le point sur un projet ? La salle de r&eacute;union est tout indiqu&eacute;e, avec sa large table et sa t&eacute;l&eacute;vision permettant m&ecirc;me les visioconf&eacute;rences. Pour faire une pause, la salle de d&eacute;tente, la cuisine ou la terrasse sont les endroits &agrave; privil&eacute;gier.Le flex office permet d&rsquo;adapter les locaux aux contraintes de chacun. C&rsquo;est donc une solution cl&eacute; pour faciliter le travail des collaborateurs, et &agrave; terme am&eacute;liorer leur bien-&ecirc;tre et leur productivit&eacute;.&nbsp;<h2>Les avantages du flex office</h2>Le flex office offre de nombreux avantages, pour les salari&eacute;s comme pour les entreprises. Focus sur les raisons d&rsquo;opter pour le flex office.<h4>Pour les salari&eacute;s</h4>En tant que collaborateur, b&eacute;n&eacute;ficier de locaux permettant le flex office est un vrai avantage. Cela permet :<ul><li>de disposer d&rsquo;espaces de travail adapt&eacute;s &agrave; ses besoins (salle de r&eacute;union, open space, box t&eacute;l&eacute;phonique, salle de pause&hellip;) ;</li><li>de rencontrer de nouvelles personnes, de mieux conna&icirc;tre ses coll&egrave;gues et donc de mieux travailler ensemble ;</li><li>de favoriser le travail en &eacute;quipe et les &eacute;changes gr&acirc;ce aux nombreux espaces collaboratifs &agrave; disposition.<h4>Pour l&rsquo;entreprise</h4>Pour une entreprise, le flex office pr&eacute;sente &eacute;galement plusieurs atouts :</li><li>c&ocirc;t&eacute; marque employeur, il met en avant la modernit&eacute; de l&rsquo;entreprise et son souci de favoriser le bien-&ecirc;tre de ses collaborateurs ;</li><li>des salari&eacute;s &eacute;panouis et b&eacute;n&eacute;ficiant de locaux adapt&eacute;s, c&rsquo;est aussi la garantie d&rsquo;une productivit&eacute; accrue ;</li></ul>c&rsquo;est aussi un moyen de r&eacute;duire les charges immobili&egrave;res : en &eacute;vitant d&rsquo;attribuer un bureau par personne, un gain d&rsquo;espace est possible.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<h2>Comment mettre en place le flex office ?</h2>Pour que la mise en place du flex office soit un succ&egrave;s en entreprise, il est n&eacute;cessaire de ne pas l&rsquo;imposer du jour au lendemain aux salari&eacute;s. La mise en place du flex office doit se faire par &eacute;tapes pour &ecirc;tre r&eacute;ussie.<h4>Les enseignements du t&eacute;l&eacute;travail pendant l&rsquo;&eacute;pid&eacute;mie de Covid-19</h4>La pand&eacute;mie de Covid-19 a r&eacute;ellement boulevers&eacute; nos habitudes de travail. Contraints de travailler &agrave; distance, nous avons d&ucirc; nous adapter bon gr&eacute; mal gr&eacute; &agrave; cette nouvelle fa&ccedil;on de travailler.Mais tous les collaborateurs n&rsquo;ont pas appr&eacute;ci&eacute; le home office. Le bureau &agrave; la maison, c&rsquo;est pour certains une intrusion du travail dans la sph&egrave;re priv&eacute;e, et les difficult&eacute;s qui vont avec pour respecter ses horaires de travail &agrave; la maison. Le travail en distanciel a montr&eacute; la capacit&eacute; des collaborateurs &agrave; s&rsquo;adapter, mais il a aussi r&eacute;v&eacute;l&eacute; les difficult&eacute;s et les limites du t&eacute;l&eacute;travail pour certains.Deux tiers des Fran&ccedil;ais appr&eacute;cient alterner entre travail au bureau et travail &agrave; la maison et souhaiteraient pouvoir t&eacute;l&eacute;travailler au moins 1 jour par semaine. Mais un tiers des salari&eacute;s refuse le 100 % t&eacute;l&eacute;travail. Ces statistiques illustrent donc l&rsquo;adaptabilit&eacute; des collaborateurs mais aussi leurs limites.<h4>Pr&eacute;parer la transition vers le flex office</h4>Bouleverser les habitudes de travail de ses collaborateurs du jour au lendemain sans les pr&eacute;venir ni les consulter n&rsquo;est peut-&ecirc;tre pas la meilleure m&eacute;thode &agrave; adopter. Passer d&rsquo;un bureau fixe et ferm&eacute; attitr&eacute; &agrave; des bureaux partag&eacute;s du jour au lendemain peut &ecirc;tre un changement brutal.Pour op&eacute;rer la transition, il est important d&rsquo;avertir les salari&eacute;s que des modifications vont intervenir. Il faut les pr&eacute;venir des transformations physiques de l&rsquo;espace de travail et leur expliquer en quoi cette nouvelle organisation va impacter leur quotidien. Le travail des ressources humaines et des managers en amont est important pour que cette transition s&rsquo;effectue dans la douceur.&nbsp;<h2>Comment g&eacute;rer le flex office ?</h2>Le flex office n&eacute;cessite de repenser l&rsquo;espace. De nouveaux am&eacute;nagements et une nouvelle organisation favorisant la mobilit&eacute; des employ&eacute;s sont n&eacute;cessaires.<h4>Les conditions requises pour passer au flex office</h4>Les collaborateurs sont amen&eacute;s &agrave; changer de &laquo; poste de travail &raquo; d&rsquo;un jour &agrave; l&rsquo;autre de la semaine, voire dans une m&ecirc;me journ&eacute;e. Il est donc indispensable que chacun b&eacute;n&eacute;ficie de mat&eacute;riel facile &agrave; transporter. L&rsquo;ordinateur portable est ainsi indispensable.Une connexion WiFi haut-d&eacute;bit est &eacute;galement n&eacute;cessaire pour pouvoir &ecirc;tre en permanence connect&eacute; sans avoir besoin de se brancher avec un c&acirc;ble ethernet. Enfin, pour un flex office efficace, les locaux doivent bien entendu proposer diff&eacute;rents espaces adapt&eacute;s aux situations de travail des collaborateurs.&nbsp;<h4>Comment fonctionne le flex office au quotidien ?</h4>Pour mettre en place le flex office, il est n&eacute;cessaire que chaque salari&eacute; dispose d&rsquo;un espace de rangement attitr&eacute;. &Agrave; son arriv&eacute;e, chaque collaborateur a simplement &agrave; aller chercher son ordinateur portable dans son casier. Selon les t&acirc;ches qu&rsquo;il a &agrave; r&eacute;aliser, son humeur, ses contraintes, il peut s&rsquo;installer dans l&rsquo;espace le plus appropri&eacute;.

Flex office : quels sont ses avantages, pourquoi le choisir et comment le gérer ?

Et si nos espaces de travail devaient &ecirc;tre repens&eacute;s&nbsp;? Salle de r&eacute;union, open space, box t&eacute;l&eacute;phonique, salle de d&eacute;tente&nbsp;: le flex office repense l&rsquo;am&eacute;nagement des locaux pour s&rsquo;adapter aux diff&eacute;rentes situations de travail. D&eacute;couvrez tout ce qu&rsquo;il faut savoir sur le flex office, ou quand les locaux s&rsquo;adaptent aux besoins des collaborateurs.&nbsp;

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<h2>Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;employee advocacy ?</h2>L&rsquo;employee advocacy, ou le &laquo; salari&eacute; ambassadeur &raquo; en fran&ccedil;ais, est une strat&eacute;gie marketing qui vise &agrave;&nbsp;transformer certains collaborateurs en ambassadeurs de l&rsquo;entreprise. Ils sont amen&eacute;s &agrave; prendre la parole, dans leurs sph&egrave;res professionnelles et personnelles, afin de&nbsp;promouvoir les valeurs de l&rsquo;entreprise, la marque employeur, les services ou encore les produits.&nbsp;Cette strat&eacute;gie de valorisation de l&rsquo;entreprise par ses propres salari&eacute;s s&rsquo;est largement&nbsp;d&eacute;mocratis&eacute;e avec l&rsquo;av&egrave;nement des r&eacute;seaux sociaux. Ces derniers sont aujourd&rsquo;hui devenus incontournables dans la communication d&rsquo;une entreprise. L&rsquo;employee advocacy&nbsp;et son syst&egrave;me d&rsquo;ambassadeurs permet donc de renforcer la port&eacute;e des contenus sociaux de l&rsquo;entreprise en s&rsquo;appuyant sur une &laquo; ressource &raquo; pr&eacute;sente en interne : les employ&eacute;s.&nbsp;&nbsp; &nbsp;<h2>Employee advocacy : quels avantages pour l&rsquo;entreprise ?</h2>L&rsquo;employee advocacy pr&eacute;sente de nombreux avantages pour l&rsquo;entreprise, que ce soit d&rsquo;un point de vue marketing, commercial, mais aussi pour les RH et pour les salari&eacute;s ambassadeurs eux-m&ecirc;mes.&nbsp;&nbsp;<h3>Plus de cr&eacute;dibilit&eacute; dans la communication</h3>La mise en place de salari&eacute;s ambassadeurs offre davantage de&nbsp;cr&eacute;dibilit&eacute; dans les messages transmis par l&rsquo;entreprise.&nbsp;Il est courant que la parole des dirigeants soit remise en cause par les clients ou les consommateurs, qui n&rsquo;y voient qu&rsquo;un chef d&rsquo;entreprise d&eacute;sireux de vendre ses produits ou ses services. L&rsquo;employee advocacy&nbsp;permet donc de rendre&nbsp;les messages plus cr&eacute;dibles et authentiques&nbsp;puisqu&rsquo;ils sont diffus&eacute;s par les employ&eacute;s et non pas par l&rsquo;entreprise.&nbsp;<h3>Une valorisation de l&rsquo;image de marque</h3>Au-del&agrave; de la cr&eacute;dibilit&eacute; apport&eacute;e &agrave; vos messages, l&rsquo;employee advocacy&nbsp;renforce &eacute;galement l&rsquo;image de marque de l&rsquo;entreprise. En mettant en place un syst&egrave;me de salari&eacute;s ambassadeurs, vous renvoyez l&rsquo;image d&rsquo;une structure qui&nbsp;fait confiance &agrave; ses collaborateurs, leur donne la parole, les implique dans la vie et l&rsquo;&eacute;volution de l&rsquo;entreprise. Celle-ci sera per&ccedil;ue de fa&ccedil;on positive tant par les consommateurs que par de futurs prospects ou des candidats potentiels.&nbsp;<h3>Un engagement plus fort des salari&eacute;s</h3>Avec le syst&egrave;me d&rsquo;employee advocacy, les salari&eacute;s se sentent davantage&nbsp;impliqu&eacute;s dans la vie de l&rsquo;entreprise mais, surtout, valoris&eacute;s. Donner de la libert&eacute; aux collaborateurs afin qu&rsquo;ils mettent en avant la marque et leur travail peut &ecirc;tre per&ccedil;u comme un beau gage de confiance. Cette strat&eacute;gie se veut tr&egrave;s motivante pour les salari&eacute;s ambassadeurs, ce qui&nbsp;augmente leur engagement et leur implication&nbsp;au sein de la soci&eacute;t&eacute;.&nbsp;&nbsp;<h3>Une audience &eacute;largie</h3>En impliquant vos collaborateurs comme ambassadeurs, vous b&eacute;n&eacute;ficiez d&rsquo;une&nbsp;diffusion et donc d&rsquo;une audience beaucoup plus large&nbsp;pour tous vos messages de marque. Logiquement, vous&nbsp;augmentez vos chances de g&eacute;n&eacute;rer de nouveaux prospects. Une bonne nouvelle pour les &eacute;quipes marketing et commerciale de l&rsquo;entreprise.&nbsp;<h3>Une r&eacute;duction des co&ucirc;ts</h3>L&rsquo;employee advocacy&nbsp;pr&eacute;sente &eacute;galement un avantage financier. Vous n&rsquo;&ecirc;tes pas sans savoir que la communication co&ucirc;te cher. Campagnes de publicit&eacute;s en ligne ou sur diff&eacute;rents supports, e-mailing, recrutement d&rsquo;un community manager pour les r&eacute;seaux sociaux : toutes ces strat&eacute;gies &ndash; m&ecirc;me si elles se montrent int&eacute;ressantes - repr&eacute;sentent des frais et donc une r&eacute;duction de votre marge. Les salari&eacute;s ambassadeurs contribuent &agrave;&nbsp;la r&eacute;duction de ces co&ucirc;ts tout en am&eacute;liorant la marque employeur.&nbsp; &nbsp; <h2>Comment mettre en place l&rsquo;employee advocacy ?</h2>Pour profiter des nombreux avantages de l&rsquo;employee advocacy, il convient de suivre quelques &eacute;tapes importantes et de mettre les outils n&eacute;cessaires &agrave; disposition de vos salari&eacute;s ambassadeurs.&nbsp;&nbsp;<h3>D&eacute;finir des objectifs</h3>Pour bien lancer un programme d&rsquo;employee advocacy, il peut &ecirc;tre pertinent, dans un premier temps, de&nbsp;fixer certains objectifs. Par exemple, d&eacute;cider d&rsquo;un nombre de publications partag&eacute;es chaque mois par les employ&eacute;s ambassadeurs. Plusieurs avantages &agrave; cela :<ul><li>analyser le nombre de clics ou d&rsquo;impressions&nbsp;des publications afin d&rsquo;avoir des retours sur l&rsquo;influence r&eacute;elle de vos ambassadeurs sur la visibilit&eacute; des posts ;</li><li>le service marketing peut&nbsp;suivre le nombre de nouveaux prospects&nbsp;arriv&eacute;s gr&acirc;ce &agrave; l&rsquo;employee advocacy&nbsp;pour en mesurer l&rsquo;efficacit&eacute; ;</li><li>les RH peuvent&nbsp;mesurer l&rsquo;&eacute;volution de l&rsquo;engagement et du&nbsp;bien-&ecirc;tre au travail&nbsp;des salari&eacute;s gr&acirc;ce &agrave; leurs indicateurs de qualit&eacute; de vie au travail (QVT).</li></ul>&nbsp;<h3>D&eacute;finir un guide des bonnes pratiques</h3>M&ecirc;me si l&rsquo;employee advocacy mise, entre autres, sur la spontan&eacute;it&eacute; et l&rsquo;authenticit&eacute; de ses ambassadeurs, il est n&eacute;cessaire d&rsquo;&eacute;tablir certaines r&egrave;gles de bonnes pratiques, des guidelines. Cela peut &eacute;viter quelques erreurs de communication et de mauvaises surprises sur les r&eacute;seaux sociaux.&nbsp;Le guide, d&eacute;fini avec l&rsquo;aide du service marketing, peut comporter des exemples de publications, des id&eacute;es de hashtags &agrave; utiliser et, &agrave; l&rsquo;inverse, le genre d&rsquo;informations &agrave; ne surtout pas d&eacute;voiler sur les r&eacute;seaux.&nbsp;<h3>D&eacute;finir l&rsquo;&eacute;quipe d&rsquo;ambassadeurs</h3>Pour mener &agrave; bien l&rsquo;employee advocacy, il faut bien s&ucirc;r monter une &eacute;quipe de salari&eacute;s ambassadeurs. Mais le choix des collaborateurs a &eacute;videmment son importance. Il est n&eacute;cessaire de choisir des&nbsp;personnes volontaires pour promouvoir l&rsquo;entreprise&nbsp;et qui se sentent &agrave; l&rsquo;aise pour communiquer.&nbsp;Pour aider vos ambassadeurs, &eacute;tablissez conjointement avec eux&nbsp;un plan de communication&nbsp;sur les messages &agrave; diffuser, de la marque employeur aux produits et services &agrave; mettre en avant.&nbsp;Le plus difficile restera sans doute de maintenir l&rsquo;engagement des collaborateurs sur le long terme afin que cette strat&eacute;gie ne s&rsquo;essouffle pas dans le temps. Pour ce faire, vous pouvez, par exemple, cr&eacute;er des petits concours r&eacute;compens&eacute;s qui motiveront les ambassadeurs dans leurs t&acirc;ches.&nbsp;<h3>Utiliser une plateforme d&rsquo;employee advocacy</h3>Il existe plusieurs plateformes d&rsquo;employee advocacy&nbsp;&ndash; comme Sociable, LumApps, Sharee ou SociallyUp pour n&rsquo;en citer que quelques-unes &ndash; qui vous permettront de&nbsp;g&eacute;rer simplement la communication et les publications. Les ambassadeurs peuvent notamment avoir &agrave; disposition des contenus &eacute;tablis par l&rsquo;entreprise auxquels ils peuvent avoir facilement acc&egrave;s pour les republier sur leurs r&eacute;seaux respectifs.&nbsp;Si l&rsquo;entreprise dispose d&rsquo;un intranet, il est tout &agrave; fait possible d&rsquo;utiliser cet outil pour planifier et coordonner les actions de communication des collaborateurs.

Employee advocacy ou salarié ambassadeur : quels intérêts pour votre entreprise ?

Pour communiquer, une entreprise peut s&rsquo;en remettre &agrave; un community manager pour g&eacute;rer ses r&eacute;seaux sociaux ou investir dans de la publicit&eacute;. Mais si la solution d&rsquo;une communication efficace se trouvait d&eacute;j&agrave; en interne ? Quelle meilleure image que celle d&rsquo;employ&eacute;s vantant les m&eacute;rites de leur entreprise, de leurs produits ou de leurs services ? C&rsquo;est ce que l&rsquo;on appelle l&rsquo;employee advocacy. Fonctionnement, avantages et mise en place de cette strat&eacute;gie : retrouvez tout ce que vous devez savoir sur l&rsquo;employee advocacy, ou le salari&eacute; ambassadeur.

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Surface - Office

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